Estrategia e Innovación que construyen valor agregado
Con 26 años de experiencia elaborando planes estratégicos de mercadeo e innovación para compañías multinacionales y locales grandes, he fundado Disrrupta, una Consultora de Marketing Estratégico diseñada para ayudar a empresas que quieren cambiar las reglas del juego y ser más competitivas a través de diferenciación y valor agregado.
Juan Carlos Arias B.
Tengo 26 años de trayectoria como Director de Marketing e Innovación, Dirección Comercial, Gerente de Desarrollo de Canales y Gerencia General con experiencia en temas Comerciales, Consumer Marketing, Innovación, Investigación de Mercados, Trade Marketing y Business Intelligence en empresas como Tonicorp, Quala, Confiteca, Moderna Alimentos, Licorec, Oriflame y Yanbal.
Experiencia a tu servicio
Experiencia a tu servicio
Servicios de Consultoría
Yo lo he hecho y he sido responsable de los resultados, he estado en tu posición.
La experiencia viene de los aciertos y los errores, no sólo del conocimiento.
¿Te enfrentas a estas situaciones?
Quieres innovar, pero no tienes un modelo estructurado, o sientes que tu modelo actual no está generando los resultados y nuevas avenidas de crecimiento.
Consideras que tu canal de ventas puede ser más rentable y efectivo, o no logras que todos tus productos tengan éxito en la colocación.
Entonces te puedo apoyar
Tienes competidores disruptivos, o con precios más bajos, o te cuesta superar tus barreras de crecimiento.
Tu equipo de marketing se apoya principalmente en campañas digitales, mientras que el equipo de comercial se enfoca en descuentos, ofertas y promociones.
La comoditización amenaza el valor percibido y por consecuencia el precio,
lo que finalmente impacta la rentabilidad de las compañías
Sin embargo, existen alternativas en las que podemos trabajar
Marketing Estratégico
Hablamos de negocios y estrategia, no de campañas digitales.
El objetivo es destacarte entre tus competidores por tu oferta de valor y no por tu precio.
Nos especializamos en planes estratégicos de largo plazo, con objetivos claros y un plan operativo que permita potenciar el valor de tus productos y servicios.
Trade Marketing
Hablemos más de maximizar el rendimiento de los canales y menos de descuentos.
Acciones con propósito claro, alineadas con objetivos y evaluadas en base a méticas de ejecución.
Maximizar la eficiencia operacional y la efectividad de mi fuerza de ventas RTM
Innovación
En Consumo Masivo la innovación es la energía que hace competitivas a las empresas.
La innovación te aleja de la comoditización que conduce a la diferenciación por precio.
La innovación del mundo digital está a la vanguardia y es de gran aporte para la fase de ideación, sin embargo, la priorización y puesta en marcha requieren de otro tipo de procesos.
Asegúrate de que tus consultores hayan hecho innovación analógica.
Planificación Estratégica
Un plan estratégico es más que una lista de objetivos .
Una buena estrategia separa lo trivial de lo crucial.
Para definir una estrategia debes haber pasado por un proceso de decisión entre distintas opciones que enfrentan retos críticos y de alto valor para alcanzar tus objetivos.
